Meine Grundsätze als Personalberater
Ehrlichkeit und Transparenz
Ich nehme Sie und Ihre Anliegen ernst. Offenheit ist mir wichtig, besonders wenn es um Herausforderungen im Unternehmen geht. Ich ermutige meine Kunden, diese offen anzusprechen, oder informiere Sie selbst darüber. Perfekte Unternehmen oder Menschen gibt es nicht, aber mit offener Kommunikation lassen sich viele Schwierigkeiten bewältigen.
Persönlicher Kontakt
Ich lege großen Wert auf persönliche Gespräche. Diese sind für mich aussagekräftiger als Lebensläufe. Ehrlichkeit steht dabei an oberster Stelle. Sowohl Kandidaten als auch Arbeitgeber sollten genau wissen, was sie erwartet.
Authentizität
Wie Milton Friedman treffend sagte: "You can't fool everybody all the time" - oder auf Schwäbisch: "S'kommt eh raus". Ich bleibe stets authentisch und mache niemandem etwas vor. Meine Kunden (Auftraggeber und Kandidaten) schätzen diese Ehrlichkeit, wie ihr durchweg positives Feedback zeigt.
Verlässlichkeit und Menschenkenntnis
Man kann sich auf meine Aussagen verlassen. Durch mein ausgeprägtes Gespür für Menschen und Organisationen gelingt es mir, passende Verbindungen herzustellen. Dies spiegelt sich in der Langlebigkeit der von mir vermittelten Arbeitsverhältnisse wider - die meisten bestehen bis heute.
Expertise im Mittelstand
Durch meine langjährige Erfahrung mit zahlreichen mittelständischen Industrieunternehmen kenne ich deren Strukturen, Prozesse und Herausforderungen genau. Ich verstehe die spezifischen Anforderungen dieser Unternehmen an Führungskräfte und Fachpersonal. Dieses tiefe Verständnis ermöglicht es mir, funktionierende Verbindungen zwischen Kandidaten und Unternehmen herzustellen und dabei die besonderen Bedürfnisse und Kulturen mittelständischer Betriebe zu berücksichtigen.